Источники информации для анализа бизнес-плана.

Суть журналистского метода-сбор, анализ информации от более значимого к менее важному, при хронологическом от прошлого к будущему, при логическом от более общего к частному и наоборот. Немного подробнее хотелось бы остановится на информации используемой при оценке машин, оборудовании транспортных средств. Привлекаемую для оценки МО и ТС информацию можно разделить на 2 вида: Ценовая информация складывается из цен на идентичную или аналогичные стандартные устройства и элементы которые встречаются в конструкции оцениваемого элемента. Кроме того, собираются цены на установки, устройства и машины, которые могут быть признаны как материально, так и технологично однородные объекты по отношению к основным агрегатам оцениваемого объекта. Источниками такой информации служит — прайс-листы, ценники предприятий изготовителей и дилерских компаний. Так же хотелось бы отметить, что следует прежде всего использовать отпускные цены предприятий изготовителей, так как они лучшим образом отражают производственные затраты. Цены дилером и посредников отягощены сбытовыми наценками. Для оценщика необходимо иметь информацию не только о ценах, но и об экономической структуре. На основе экономической структуры цен изготовителя можно установить связь между ценой и полной себестоимостью.

Проведение анализа рынка для вашего бизнес-плана

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов:

Источники информации для анализа бизнес-плана: Разработчики бизнес- плана и его «оценщики» (банкиры, бизнесмены - будущие партнеры) должны.

Методы финансового анализа Наиболее часто при составлении финансового анализа применяются следующие виды анализа: Структурный анализ Данный вид анализа заключается в анализе показателя, состоящего из нескольких элементов имеющего собственную структуру. При этом оценка долей структуры производится в сравнении с общими значениями. В заключении делается оценка влияния частей показателя в его конечное значение. В рамках бюджетного управления структурный анализ позволяет получить оценку вклада статей в общий показатель бюджета и оценку их влияния на динамику величины бюджета.

В зависимости от цели структурный анализ может быть вертикальным или горизонтальным. Вертикальный метод структурного финансового анализа проводится методом изучения отчетов и бюджетов на выявление их долей в общей величине бюджета. Горизонтальный анализ проводится методом измерения относительного прироста или снижения статей в плановом периоде.

Факторный анализ Данный вид анализа заключается в сравнении статей бюджетов на основе полученной информации. На основе полученных данных формируется группа показателей или коэффициентов. Значения показателей сравнивают с нормативными или желаемыми значениями. В рамках бюджетного управления факторный анализ позволяет получить оценку соответствия достигнутых показателей с нормативными и оценку степени влияния статей бюджета на общие показатели деятельности.

В развитых странах рыночной экономики существует ряд фирм, которые специализируются на сборе и аккумулировании информации относительно состояния и перспектив развития рынка. Использование информации во время разработки-ки бизнес-плана дает возможность повысить уровень обоснованности тех его разделов, которые касаются оценки рынка, маркетинговой деятельности и конкурентов. В Украине изучением рынка инвестиций и определению его приоры-тетив занимаются специальные государственные и частные фирмы.

Третий этап разработки бизнес-плана предусматривает обобщение в целом по предприятию материалов, полученных от различных служб и исполнителей, уточнение и установление связи между ними, оформление окончательного варианта, подписания и утверждения бизнес-плана. Заключительный этап - презентация бизнес-плана, то есть доведение основных его положений до заинтересованных лиц.

Если бизнес-план разрабатывает сторонняя консультационная фирма, этап-ность как по форме, так и по содержанию несколько отличается от той, которая существует в случае его составления на предприятии.

Источники информации для анализа бизнес-плано 1: Разработчики бизнес- плана и его «оценщики» (банкиры, бизнесмены - будущие партнеры).

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет.

В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях.

Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий.

Бизнес-план - основа бизнеса

В подготовке книги принимали участие: Шудра В. Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Кто разрабатывает бизнес-план? Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается

Источники информации для анализа бизнес-плана Изучение бизнес- плана начинается после встречи с возможным внешним инвестором, в ходе .

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Последовательность разработки бизнес-плана. Разработка бизнес-плана. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Описание вида деятельности. Стратегия маркетинга. Анализ рынка сбыта. Сегментация рынка. План производства. Организационный план.

Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков.

Сбор информации

Это одна из первых и самых важных причин для создания бизнес-плана. И пусть вы только начинаете новый бизнес или пересматриваете существующий, вам необходимо обновлять анализ рынка, по крайней мере, каждый год. Рынки меняются - бизнес должен следить за изменениями на рынке. Например, кинотеатр или ресторан включает в себя не только людей, которые регулярно посещают эти места, но и всех, кто живет в нескольких минутах езды.

Бизнес-план - это план, основанный на стратегическом анализе и вытекающий . к другим источникам информации для независимого подтверждения.

Распространение бизнес-плана Материалы бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам. Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается. При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников Ограничение ответственности Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений. Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

Цель проекта Целью проекта является выявление перспектив и оценка эффективности инвестиционных вливаний в проект. Задачи проекта Способом достижения цели проекта является:

Ваш -адрес н.

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2.

В нем подробно описаны данные маркетингового анализа, . Две главные цели бизнес плана: во-первых, это источник информации для тех, кто будет .

Источники информации для анализа баланса Из книги Анализ финансовой отчетности. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья Источники информации для анализа баланса При проведении анализа баланса необходимо использовать как саму информацию бухгалтерского баланса и приложения к нему, так и дополнительную информацию о состоянии экономики и отрасли, к которой относится анализируемое Источники информации Из книги Открываю шиноремонт: Практическое пособие автора Волгин Владислав Васильевич Источники информации Полезную информацию о технологиях сервиса и ремонта публикуют специализированные журналы, книги и сайты.

Справочники и книги для автосервиса Купить: Слесарь по ремонту автомобилей:

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля